### 決算対策で経営を強化する方法中小企業にとって...

2025年4月25日

### 決算対策で経営を強化する方法

中小企業にとって、決算は単なる数字の報告にとどまらず、経営の健康状態を把握し、次年度に向けた戦略を練る絶好の機会です。ここでは、決算対策として押さえておくべきポイントを解説します。

#### 1. 経費の見直し

まず、決算前に経費を見直しましょう。不必要な支出を削減することで、利益を確保しやすくなります。例えば、サブスクリプションサービスや通信費などの固定費を見直し、無駄を省くことが重要です。

#### 2. 売掛金の回収

売掛金の回収は、キャッシュフローの改善に直結します。決算前に取引先への督促を行い、可能な限り回収を進めましょう。これにより、資金繰りが安定し、財務内容も良化します。

#### 3. 在庫の適正化

在庫管理も重要なポイントです。過剰在庫は資金を圧迫しますが、不足していると販売機会を逃すリスクがあります。決算前に在庫の実態を把握し、適正な水準に調整することが求められます。

#### 4. 税務対策

税負担を軽減するために、節税対策を考慮することも必要です。例えば、中小企業向けの税制優遇措置を活用することで、法人税を抑えることができます。税理士と相談しながら、最適な方法を検討しましょう。

#### 5. 計画的な設備投資

設備投資は、長期的な経営戦略において重要です。決算前に計画的な設備投資を行うことで、減価償却費を計上し、税負担を調整することが可能です。

決算対策は単なる年度末のタスクではなく、経営の健全化と成長を促進するための戦略的な活動です。これらのポイントを押さえ、次年度に向けて強固な基盤を築きましょう。

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